Los colegios profesionales de Catamarca se articulan para posicionarse en el sector minero
Catamarca / 14/04/2026

Los colegios profesionales de Catamarca se articulan para posicionarse en el sector minero

El Colegio Único de Profesionales de la Higiene y Seguridad en el Trabajo, el Centro de Ingenieros y el Colegio de Técnicos Profesionales de Catamarca trabajan de manera conjunta para jerarquizar sus matrículas e insertarlas en el nuevo ciclo minero de la provincia.

En diálogo con MinExplained, Gonzalo Vargas, Sebastián Brizuela y Jorge Tomassi, referentes del Colegio Único de Profesionales de la Higiene y Seguridad en el Trabajo de Catamarca, explicaron el proceso de articulación que llevan adelante junto a otros colegios profesionales con el objetivo de posicionar la mano de obra local en la actividad minera. "Estamos trabajando de manera conjunta ya hace un tiempo atrás con los diferentes colegios, como el Centro de Ingenieros y el Colegio de Técnicos Profesionales de Catamarca, con el fin de jerarquizar las diferentes profesiones, a nuestros colegas, a los técnicos, a los licenciados e ingenieros", señaló uno de los referentes del colegio. El trabajo conjunto apunta a presentarse ante el gobierno provincial y las empresas del sector como un bloque organizado, con capacidad de cubrir los distintos perfiles que demanda la actividad.

El diagnóstico que comparten las tres instituciones es claro: Catamarca cuenta hoy con una masa de profesionales formados y disponibles que no existía hace tres décadas. "Ya no es la provincia de hace 30 años. Creemos que contamos con la cantidad y la calidad de profesionales necesarios para esta etapa y para este nuevo auge de la minería", afirmaron.

Por su parte, Ricardo Tomassi, presidente del Centro de Ingenieros y Mario Folquer, del Colegio Técnico de Catamarca también coincidieron en que es necesario un trabajo conjunto para defender la mano de obra local. En este marco, señalaron que uno de los principales puntos del debate es la proporción de profesionales foráneos que trabajaron en los proyectos mineros ubicados en Catamarca. En este marco, remarcaron que, con mucho esfuerzo, confían en poder revertir la situación. “Cuando arrancó Minera Alumbrera no había profesionales locales en cantidad suficiente. Era comprensible. Pero ese momento ya pasó", explicaron y destacaron la norma provincial que establece la obligatoriedad de contratar el 70% de mano de obra local. Ahora, coinciden, es momento de darle contenido concreto: mostrarle al sector privado y a las autoridades provinciales que Catamarca tiene el capital humano para cubrir esa demanda.

El vínculo con el gobierno y las empresas

La estrategia de los colegios incluye una instancia de diálogo con las autoridades provinciales, en particular con el Ministerio de Minería. El objetivo no es plantear demandas, sino ofrecer soluciones concretas. "La idea es arrancar y dar ese puntapié inicial entre los profesionales y posteriormente plantear a las autoridades, también en el caso del Ministerio de Minería, que están trabajando en pos de esto. Garantizarle que no hay necesidades sino problemas y posibles soluciones, y que se genere ese debate amigable que siempre tiene que buscar ese logos común y ese beneficio para los profesionales catamarqueños", explicaron.

La apuesta tiene una lógica económica concreta. "El hecho de que profesionales catamarqueños estén posicionados dentro de las empresas desarrollando ese tipo de tarea genera un efecto multiplicador en la propia economía de Catamarca", sostuvieron. En ese esquema, el salario del profesional local circula dentro de la provincia, alimenta otras actividades y fortalece la cadena productiva. "Esa siempre fue la intención: que la minería quede acá en Catamarca. La mano de obra y la profesionalización tienen que iniciar y terminar en círculo en la provincia", remarcaron.

Capacitación y valor agregado

Además del posicionamiento institucional, los colegios trabajan en la actualización permanente de sus matriculados. La articulación con centros educativos —entre ellos la Universidad Nacional de Catamarca y el Instituto FASTA— apunta a generar pasantías y cursos de capacitación específica para profesionales ya graduados. "Estamos tratando de generar pasantías por un lado, y por otro, cursos de capacitaciones específicas para los que ya están graduados, por la parte educativa que refuerce más todavía al profesional ya recibido", explicaron.

Un eje central de esa actualización son las normas ISO. Las empresas mineras que operan en la provincia avanzan hacia la certificación en ISO 9001, ISO 14001 de medio ambiente e ISO 45001 de higiene y seguridad. "La idea es valorizar, darle ese valor agregado a los profesionales en ese conocimiento, porque esto viene de un ordenamiento de modalidad internacional con el que trabajan las grandes empresas. Entonces es poner a los graduados en concordancia con ese tipo de políticas que son internacionales", señalaron.

El intercambio de conocimientos entre los tres colegios también forma parte de esa estrategia de fortalecimiento. "Esta unión con el Centro de Ingenieros y el Colegio Técnico es también para formarnos, darle ese valor agregado a los profesionales, haciendo un intercambio de conocimientos y también una mayor jerarquía a nuestros profesionales para afrontar los nuevos desafíos", concluyeron.